Inclinando-se (para trás): O que acontece quando as mães que ficam em casa voltam ao trabalho

Há um ano nesta semana, Judy Galvin Casey, uma dona de casa com três filhos e um buraco de 11 anos em seu currículo, foi contratada como vice-presidente na divisão de gestão de fortunas do Morgan Stanley. Galvin Casey, um contador público certificado com MBA Duke, abandonou sua carreira em finanças no final de 2003. Tanto ela quanto o marido estavam fazendo malabarismos em tempo integral, carreiras intensivas em viagens enquanto criam seus filhos e cuidam de pais idosos. “Nós competiríamos por quem puxaria as datas do calendário mais rapidamente”, disse Galvin Casey. 'Algo tinha que ceder.'

O que ela pensava que seria um hiato de alguns anos se transformou em mais de uma década. Quando seu mais novo completou 9 anos, ela se viu buscando “engajamento profissional” além dos projetos voluntários da comunidade. Mas os formulários de emprego online, networking e headhunters ajudaram pouco. Aos olhos de muitos empregadores, Galvin Casey era (pela primeira vez em sua vida profissional) uma candidata abaixo do ideal. “Nesta economia, um recrutador e um gerente de contratação não precisam realmente olhar para um currículo com uma lacuna”, disse ela.

Galvin Casey acabou chegando ao Morgan Stanley por meio de seu programa Return to Work, que recruta profissionais experientes, muitos deles mulheres, que afastaram-se de suas carreiras por dois ou mais anos. O programa, que nasceu em 2014 em Nova York e desde então se expandiu para Londres, Hong Kong, Mumbai e Budapeste, premia os candidatos com estágios de 12 semanas para “se reencontrar” com o local de trabalho. As ofertas de emprego não são garantidas, mas 50 por cento dos participantes, incluindo destaques como Galvin Casey, conseguiram ofertas de tempo integral. O programa foi concebido, de acordo com Susan Reid, chefe global de diversidade e inclusão do Morgan Stanley, quando a empresa começou a perceber que essas mulheres eram um recurso inexplorado no mercado de trabalho. “Havia um conjunto muito grande de talentos de mulheres que eram muito experientes, altamente educadas, que precisavam fazer uma pausa, mas estavam potencialmente interessadas em voltar ao trabalho”, disse Reid.

No Morgan Stanley, o tempo de Galvin Casey como dona de casa não foi uma fraqueza, mas uma arma secreta. Acontece que anos cuidando de crianças e pais idosos foi a preparação perfeita para o gerenciamento de projetos no quarto maior banco de investimento do mundo. “É muito malabarismo. É muito complicado colocar os patos em uma linha, organizar recursos, empurrar as pessoas em direções que elas talvez não queiram ir ”, disse Galvin Casey. “Qualquer pessoa com adolescentes sabe exatamente do que estou falando.”

É um mito moderno que as mulheres profissionais 'se inclinam' ou 'optam por sair' depois de ter filhos, mas, na verdade, muitas mulheres fazem as duas coisas. Entre as mulheres feministas de carreira e a nova safra de mães que ficam em casa, existe um segmento frequentemente esquecido e subestimado da força de trabalho: mulheres reiniciando suas carreiras após um longo hiato em casa. O Center for Talent Innovation descobriu em um estudo de 2010 que 31 por cento das mulheres deixaram seus empregos - os pesquisadores chamam de 'rampa' - por uma média de quase três anos, e que 75 por cento daquelas que interromperam a carreira o fizeram para cuidar de seus filhos. (Dados anteriores peloHarvard Business Reviewdescobriram que cuidar de pais idosos ou outros membros da família e problemas de saúde pessoal também pode levar as mulheres a deixarem a força de trabalho.) A pepita de ouro desta pesquisa, porém, é que cerca de 90 por cento das mulheres que deixaram seus empregos queriam reiniciar suas carreiras— ou “na rampa” - em algum ponto depois.

Muitas mães que ficam em casa voltam a trabalhar porque sentem, como Galvin Casey, um desejo renovado de envolvimento profissional. Esse também foi o caso de Jennifer Gefsky, ex-vice-conselheira geral da Liga Principal de Beisebol, que foi cofundadora do Après, um mercado de trabalho online para mulheres que desejam reingressar no mercado de trabalho.



“Eu me identifiquei tanto como uma abelha operária. Eu era minha carreira ”, disse Gefsky. 'De repente-puf-foi-se.' No início, não ter que se deslocar, verificar o e-mail do trabalho ou racionar os dias de férias além de criar os filhos foi um alívio. Mas “é difícil perder sua identidade”, disse Gefsky. No momento em que seu filho mais novo entrou no jardim de infância, “Eu estava olhando para o futuro, tipo,‘ Eu tenho mais 12 anos disso? Eu não posso mais fazer isso. 'Eu senti que tinha que voltar ao trabalho. ”

Como Galvin Casey, a tentativa de Gefsky de reiniciar sua carreira foi difícil, o que a inspirou a cofundar o Après com Niccole Kroll, uma nutricionista registrada e colega iniciante. O slogan da empresa - “reconecte-se com o seu eu profissional” - é pessoal para Gefsky, que fez um hiato de sete anos na carreira para cuidar de seus três filhos. Após o lançamento da Après no início deste mês, uma dúzia de corporações, incluindo MLB e City Year, assinaram como parceiras corporativas, o que levou a Fast Company a coroar a empresa como “O LinkedIn para Mulheres que Tiveram uma Quebra de Carreira”.

Para outras mulheres, reingressar no mercado de trabalho não é uma escolha, mas uma necessidade financeira em caso de divórcio ou morte do cônjuge. Durante as sessões de grupo de foco que antecederam o lançamento do Après, Gefsky lembrou: “As mulheres cujos maridos as deixaram olharam para mim com medo nos olhos e disseram:‘ A vida que eu tinha antes acabou. Nunca pensei que teria que trabalhar de novo, mas agora preciso. '”

Medo, ansiedade e dúvida são reais para as mulheres que tentam 'subir'. Com base no estudo do Centro de Inovação de Talentos mencionado anteriormente e em outros dados, Gefsky estima que existam milhões de mães que ficam em casa lutando para entrar (de volta) no mercado de trabalho. “[Muitos pensam] que tenho uma ótima educação e uma ótima carreira. Claro que vou voltar ”, disse Gefsky. “Acontece que não é tão fácil.” De acordo com o CTI, das muitas mulheres que desejam voltar ao trabalho após uma longa pausa, apenas 40% encontram empregos de tempo integral.

Um número crescente de iniciativas de reentrada está começando a preencher a lacuna. Credit Suisse, Goldman Sachs, MetLife, IBM e Sara Lee estão entre as empresas que oferecem estágios remunerados - às vezes chamados de “retornos” - para reiniciar a carreira. A organização sem fins lucrativos Path Forward foi fundada em março com o objetivo de ajudar mais empresas a desenvolver esses programas de estágio de meio de carreira, que podem levar a oportunidades de tempo integral. IRelaunch, um mercado para conectar o que chama de “relançadores” com empresas que buscam contratar talentos mais diversos, hospeda uma conferência anual que é uma referência no espaço de reentrada.

“Agora, não apenas os programas estão sendo desenvolvidos especificamente com relançadores em mente, mas você não pode nem mesmo se inscrever nesses programas, a menos que haja uma lacuna em seu currículo”, disse a CEO da iRelaunch, Carol Fishman Cohen, no ano passado em uma TED Talk, que já recebeu mais de 1 milhão de visualizações. “Esta é uma verdadeira mudança institucional.”

Fishman Cohen também elogiou os reinicializadores de carreira - ela mesma fez uma pausa de 11 anos para criar quatro filhos - como 'joias da força de trabalho'. 'Não é apenas um trabalho para mim', disse Galvin Casey. “Eu recomecei minha carreira, que espero ter por muito tempo.”